Page 40 - 基隆百年校慶特刊-電子書

肆 國立基隆女子高級中學時期 2001~ 迄今

第十二任校長 溫烘祥 2000 年 8 月 ~2004 年 7 月

清廉睿智的教育家—溫烘祥 校長 簡俊華老師撰文

溫烘祥校長是一位行政經驗豐富、應變能力迅捷的教育
專才。在校長生涯的最後四年，奉獻給基隆女中。「溫而厲，
威而不猛」是校長給人的公眾印象，其實私底下，他非常健
談，幽默又風趣。

校長是一位印尼華僑，從僑居地返回就讀國立臺灣師範
大學教育系。畢業後，四十年的時間堅守教育岡位，從國小
教師、國中主任到高中校長，教育資歷非常完整。華僑而出
任高中校長，在國內教育界是非常少見的。

擔任國中校長的時候，溫校長的自律非常嚴謹，要求師
生也相對地嚴格，師生們稱他為「閻羅王」。但是，他面冷
心慈，遇到師生有困難，總是盡力支持幫助，是一位充滿著
教育愛的「閻羅王」。由於辦學績效良好，獲得各界的肯定，
民國七十七年榮獲師鐸獎特殊優良校長。
基隆女中是校長教育生涯的最後一站；他自我期許，一
定要把「精緻化」、「優良化」列為學校經營的重點工作，
要打造女中成為基隆地區最優秀的高中。所以一踏進女中的
校門後，立刻著手承先啟後的一連串工作。

一、在校門口道早安：溫校長認同前任校長早晨在校門口向
師生問早安的教育理念，認為這是落實生活教育，增進
師生互動的最有效措施。於是承續這種精神，並且提早
半個鐘頭，每天早上六點半，就在校門口迎接早到的師
生。一直到兩年後，他的高血壓病狀日愈嚴重，承受不
住清晨的風寒，才改成兩天一次。
二、提高升學率：基隆女中是一所普通高中，以升學大學為
主要目標，升學率的提高，是獲得家長支持、基隆市民
肯定的最重要關鍵。如何提高升學率，是歷任校長辦學
的宿命。校長除了照顧學生的日常生活外，也是非常在
乎他們的學業成績。要求行政團隊提供最有效率的行政
支持，教師們規劃最高度的教學熱忱，希望家長密切配
合，鼓勵學生力爭上游。升學率從八十九年的 71.3%、
九十年的 80.4% 到九十一年的 83.7%……，節節上升，
令人振奮。

三、正向思考：校長經常在晨間訓話或周會的時候告訴學生，
要養成正向思考的習慣。每一天開始的時候，要告訴自
己，今天是美好的一天，充滿著機會與希望。要肯定自
己，要有信心，只要肯努力就能達到目標。挫折是成長
的動力，克服一分挫折，就多一分成長。

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